日前，晨鸣集团新上排产分切软件投入运行，标志着该公司信息化管理再上一个新台阶。
    当前，晨鸣集团本埠各工厂运行着SAP系统，其管控的重点在于采购、审计、保管、生产投料、销售、财务、成本等业务流程的管理，生产执行层面的管控权靠DCS等自动化设备，生产线的排产计划和完成车间的分切方案缺乏有效管理。为适应集团快速发展需求，进一步提升公司管理水平，解决多品种、小批量、多订单环境下的生产及调度问题，晨鸣作出了在寿光本埠上马排产分切软件的决策。
    排产分切软件是生产制造执行系统（MES）中的2个模块，能够从优化排产分切的角度自动建立解决方案，实现生产过程损纸浪费最小化。项目立项后，公司积极为项目人员创造良好的工作环境和条件，信息科成立了专门的项目小组。今年年初，项目人员便开始加紧动作。由于采用的是国际知名企业芬兰ABB公司的软件，项目人员一方面克服语言沟通的困难，以及与软件公司相差6个时差所带来的交流不便，另一方面积极学习排产分切有关知识，有时直接泡在生产现场，苦干加巧干，确保了项目实施质量和进程。与此同时，项目人员加强对生产人员与营管中心人员的培训力度，为项目运行后的正常运作奠定了坚实基础。
    5月中旬，排产分切系统投入运行，项目人员加班加点，密切配合，时刻关注着运行参数，并及时解决存在的问题，使运行保持了正常、稳定。项目实施前，公司排产部门分为营销部营管中心、各子公司综合办生产调度、完成车间生产调度。每制定一个方案大约需要3个小时。项目实施后，排产分切软件直接从SAP系统中取得销售公司的订单数据，并根据交货单数据，库存数据进行自动扣减库存后排产，减轻了排产人员的工作量。生产调度与营管中心及完成车间生产调度在一套软件中操作排产，提高了数据的准确性。利用分切软件的精密算法，可以在几秒钟之内排出想要的分切方案，降低了完成车间生产调度的工作量，并将大大减少切边损耗，提高生产效益。
    据悉，此次上马排产分切软件系统，不仅完善了晨鸣信息化系统，而且为即将上马的湛江晨鸣、铜版纸、生活用纸MES系统项目积累了经验，奠定了基础。