中国绿色时报2016-03-04报道（摘要）：2015年造纸产业结构矛盾日益突出，部分产品产能严重过剩，市场需求低迷，产品价格一直处于低位运行。晨鸣集团实施调结构、强管理、抓运行措施积极应对，企业发展呈现效益翻番、管理提升、实力增强、发展迅猛的局面。

加强精细管理，企业管理迈上新台阶。晨鸣集团由董事长为首，成立集团督查小组，对基础管理工作集中督查诊断，并抓整改落实。同时，引进优秀人才，提升广大员工专业技能和整体素质。

运用灵活策略，市场营销取得新突破。销售领导分工包靠市场，促进了业务的顺利开展。新客户及大客户销售量较上年提升21%。加大对烟卡、烟标、超高松白卡等高附加值产品的推进力度，全年实现销售26万吨，增效906万元，市场占有率从7%提高到16%。用“互联网+”思维助推造纸销售转型，让互联网与造纸行业深度融合，实现新的发展生态。

抓自主创新，生产运行呈现新面貌。利用现代化装备，实施产品高端化战略，促进新的效益增长点加速壮大。全年开发高附加值产品30余项，增加了中档黄防纸、高松白卡纸、碧云天静电纸等产品产量，提高市场占有率。同时推广新技术、新化学品应用，促进效益提升。2015年获得3项国家发明专利及11项实用新型专利授权，两项技术成功列入2015年度山东省技术创新项目计划，另有两项目分别进入山东省技术创新优秀新产品一等奖和优秀新成果一等奖公示名单。

加快项目推进，企业发展增添新力量。2015年，湛江晨鸣高级文化纸项目、生物质气化项目、江西晨鸣35万吨食品包装纸项目竣工投运，成为集团新的效益增长点。寿光晨鸣40万吨化学浆项目主设备招标完成，已做好了全面开工的准备;寿光晨鸣白牛卡项目顺利搬迁湛江，计划于今年8月建成投产;海鸣矿业菱镁矿项目进入设备安装阶段，计划10月建成投产;黄冈晨鸣项目已动工建设，计划7月进行设备安装。